夜场招聘如何留住想离职的优秀员工？
每一个蒸蒸日上的公司，背后都少不了优秀员工的辛勤付出。
不过临近年底，为了让自己升值升职加薪，或是因为一些别的原因，都有可能导致优秀员工的离职。
如何才能留住想离职的优秀员工工，已经是HR年末最伤脑筋的工作内容啦。
今天就一起来看看吧！
一、及时找员工做好谈话
如果听到优秀的员工想离职的风声，或者优秀员工已经口头提出离职的申请。
HR就应该第一时间跟用人部门了解情况，并立马找该员工谈话。
如果你说，“我这里正忙，等会儿我跟你谈”，或者“我先和你的业务领导谈谈，然后再和你谈”之类的话，都会使员工心中对公司的负面评价更高一级，也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步，使辞职不可挽回。
立即向员工做出反应可以达到两个目的：
（1）向员工表明他确实比日常的工作更重要，让员工体会到受重视的感觉；
（2）以在员工下定决心之前，给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。
而且在谈话的时候，要表达清楚自己留人的决心和公司对其的重视。
“你这个岗位十分重要，我代表公司郑重希望你能留下来。”
“你的能力我们有目共睹，而且留下来也会得到更多的重视和培养”
“我真诚地希望你把辞职信先收起来，再对公司和同事观察一段时间，再考虑一下离职这件事情好吗？”
二、了解员工离职的原因
作为一个“全能”的HR，必须在员工提出离职之前就收到离职原因的风（注意，这不是八卦，是知己知彼方能百战百胜）！
迅速收集相关资料 ，了解员工的心。在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。
一般来说，以下情况是重点考察的范围：
1是 调查该员工工作相关的信息，包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。
2是 调查该员工的人际关系方面的信息，可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。
3是 调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。
4是 倾听员工的心声，倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听，了解员工的心事，了解他对周围的人和事的看法，从而为走进员工内心世界打下基础。
责任编辑：夜聘之家网
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